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Web Survey Bibliography

Title The Influence of Regulatory Focus and Other Personality Traits on the Participation in Online Surveys if Different Strategies of Persuasion are Used
Year 2007
Access date 01.06.2007
Abstract

How can response rates in online surveys of any kind be improved? Most studies trying to answer this question investigated the effect of singular factors like incen­tives, reminders, confidentiality assurances, etc. Only few studies tried to develop a theoretical framework for explaining and predicting participation.

ln our study, we assume that different persuasion strategies are of varying effect depending on the personality of the potential participants. The approach-avo­idance model of persuasion (Knowles & Linn, 2004) is used to classify different persuasion strategies into Alpha und Omega strategies. According to this model, changes in attitude and behavior are determined by approach forces and avo­idance forces, respectively. Approach forces cause movement toward the desired goal while avoidance forces ham per movement toward the goal. Alpha strategies (e.g. incentives) aim at strengthening the approach forces in order to facilitate a change in behavior. In contrast, Omega strategies (e.g. confidentiality assuran­ces) minimize the avoidance forces by reducing doubts and concerns that bar someone from participating.

Our assumption is that, depending on the personality of the participants, Alpha and Omega strategies are of varying effectiveness. To investigate this assumpti­on, the members of several German-speaking Internet communities were asked to participate in an online survey which consisted of several personality sea les (Big Five, need for cognition, chronic regulatory focus et al). After that, diffe­rent persuasion strategies we re used to convince the participants to provide their email addresses so that they could be invited to a follow-up survey a few weeks later.

Our main hypothesis is that the chronic regulatory focus (Higgins, 1997) of a person has an effect on whether Alpha or Omega strategies are better suited to facilitate participation in a survey. According to Higgins (1997), people with a promotion focus can be differentiated from people with a prevention focus. A promotion focus is associated with terms like encouragement, growth and performance and regulates the occurrence or absence of positive end states. In contrast, a prevention focus is driven by thoughts of protection, security and responsibility in whose context the occurrence or absence of negative end states is regulated. Based on the parallels between regulatory focus and the approach-avoidance model of persuasion, we assume that persons characterized by a strong promotion focus mo lI1oro susceptible to Alpha strategies while those with a strong prevention focus are more susceptible to Omega strategies.

Abstract - optional

Wie lasst sich die Teilnahme an Online-Befragungen jeglicher Art steigern? Die­se Frage wurde in der Vergangenheit nur selten theoriegeleitet versucht zu be­antworten. Der uberwiegende Tei! aller Studien zum Thema beschaftigt sich mit der Wirkung einzelner Faktoren wie Incentives, Reminder, Datenschutzzusagen, etc.

Wir gehen in unserer Studie davon aus, dass unterschiedliche Oberzeugungsstra­tegien je nach Persčnlichkeit des potenziellen Teilnehmers unterschiedlich wir­kungsvoll sind. Als Grundlage fOr die Differenzierung der Persuasionsstrategien dient dabei das Annahrungs-Vermeidungs-Modell der Persuasion nach Knowles und Linn (2004), das Alpha- und Omega-Strategien der Persuasion unterschei­det. Danach sind Einstellungs- und Verhaltensanderungen durch Annaherungs­krafte auf der einen und Vermeidungskrafte auf der anderen Seite determiniert. Annaherungskrafte bewirken eine Bewegung in Richtung des gewunschten Ziels, Vermeidungskrafte behindern eine Bewegung zum jeweiligen Zi el. Die AI­pha-Strategien setzen bei den Annaherungskraften an und versuchen diese zu verstarken, um somit eine Verhaltensanderung herbeizufOhren (z.B. Incentives). Die Omega-Strategien bi!den das Gegenstock dazu: Sie minimieren die Vermei­dungskrafte, indem sie die Angste oder Bedenken, die jemanden davon abhalten etwas zu tun, reduzieren (z.B. Datenschutzzusagen).

Die Annahme ist nun, dass abhangig von der Persčnlichkeit der Teilnehmer Al­pha- und Omega-Strategi en unterschiedlich effektiv sind. Um dies zu untersu­chen, wurden die Mitglieder mehrerer deutschsprachiger Internet-Communities zur Teilnahme an einer Online-Umfrage aufgefordert, in der zunachst verschie­dene Pers6nlichkeitsmerkmale (u.a Big Five, Need for cognition, chronischer regulatorischer Fokus) erhoben wurden. Anschlie[l,end wurden die Teilnehmer unter Einsatz verschiedener Persuasionsstrategien gebeten, ihre E-mail-Adresse anzugeben, um einige Wochen spater zu einer Folgeuntersuchung eingeladen zu werden.

Unsere Haupthypothese lautet, dass der regulatorische Fokus (Higgins, 1997) einer Person einen Einfluss darauf hat, ob Alpha- oder Omega-Strategien besser geeignet sind, die Teilnahme an einer Befragung herbeizufOhren. Nach Higgins lassen sich Personen mit einem Promotion- von Personen mit einem Preventi­on-Fokus differenzieren. Der Promotion-Fokus wird mit den Begriffen F6rderung, Wachstum und Leistung in Verbindung gebracht und reguliert genereli das Ein­treffen bzw. Ausbleiben von positiven Endzustanden. Im Gegenzug sind beim Prevention-Fokus Schutz, Sicherheit und Verantwortung treibende Krafte, vor deren Hintergrund das Ausbleiben bzw. Eintreffen von negativen Endzustanden reguliert wird. Basierend auf den Paralielen des regulatorischen Fokus und dem Annaherungs-Vermeidungs-Modell nehmen wir an, dass Personen mit einem starken Promotion-Fokus eher auf Alpha-Strategien ansprechen, wahrend ein starker Prevention-Fokus eher fOr Omega-Strategien empfanglich macht.

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Year of publication2007
Bibliographic typeConferences, workshops, tutorials, presentations
Full text availabilityAvailable on request
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Web survey bibliography - Germany (361)

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